L’audit national des pôles de compétitivité a mis en avant les très bons résultats obtenus par le PEIFL et sa «vision stratégique très cohérente »
Les cabinets BearingPoint, Erdyn et Technopolis Group-ITD ont remis aux ministères du Redressement productif, des PME et de l'Egalité des territoires les conclusions de l’évaluation nationale de la politique des pôles de compétitivité et des audits individuels des 71 pôles. Les ministères relèvent que, dans leur ensemble, et bien que 16 pôles sont jugés « moins performants » que les autres, « les conclusions des évaluateurs sont positives et traduisent la montée en puissance et la professionnalisation des pôles de compétitivité ».
Le pôle PEIFL a été classé par les évaluateurs « pôle performant ». Ce classement récompense le travail accompli par le PEIFL depuis le précédent audit de 2008 et les actions mises en place pour accroitre la performance du pôle sur les différents axes (projets, international, animation, formation,..).
De nombreux points forts ont été mis en avant, et en particulier :
- L’implication de l’ensemble de la filière et le rôle du pôle comme acteur « neutre » et fédérateur
- L’ancrage territorial fort du pôle et la cohérence économique déjà présente sur le triangle Lyon-Perpignan-Nice avec une augmentation des membres en Rhône-Alpes
- La structuration de la stratégie à l’international autour du consortium Plant Inter Cluster
- Le taux important d’autofinancement.
- La forte articulation avec les acteurs de l’innovation
- Le développement des actions dans le domaine des compétences, de l’emploi et de la formation
Trois actions ont été citées comme remarquables dans le rapport :
- la mise en place en 2009 du Comité d’orientation stratégique (COS) qui assure le suivi de l’exécution de la feuille de route
- le partenariat avec l’Université d’Avignon
- EPICURIUM, centre de culture scientifique mis en place par le PEIFL en 2010
En conclusion, l’audit met en particulier l’accent sur la « ..vision stratégique très cohérente du pôle...», fruit d’un travail de «réflexion très aboutie… » qui a fait suite à l’étude menée conjointement au cours de l’année 2011 avec le pôle Qualiméditerranée dans la perspective d’un éventuel rapprochement jugé comme très pertinent par le PEIFL. C’est sur la base de ce travail que le PEIFL a élaboré une nouvelle feuille de route stratégique dès le début de l’année 2012.
La vision stratégique du pôle s’appuie sur l’ouverture au secteur vigne et vin et au secteur céréales (blé dur et riz en particulier) dans la dynamique inter-régionale (PACA, Rhône Alpes et Languedoc Roussillon) existante depuis 2005, renforcée avec l’ouverture de l’antenne à Valence (Drôme).
Elle est fondée sur trois axes : l’agriculture durable (réduction des intrants et adaptation au changement climatique), les éco-technologies agricoles et agro-alimentaires (eau, énergie, déchets et emballage) et la nutrition et le bien-être (santé, sécurité et plaisir du consommateur).
Ainsi, c’est avec optimisme et détermination que le PEIFL et ses 230 membres vont poursuivre le travail engagé et préparer, avec l’Etat, les collectivités territoriales et les pôles partenaires, le futur contrat de performance du pôle dans sa nouvelle configuration.